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Fertigende Industrie und Handel

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Die Märkte von heute verändern sich schneller denn je und bringen einen neuen, global orientierten Kundentyp hervor. Um in dieser Situation wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sich Unternehmen auf Ihre Geschäftspartner neu einstellen. Und da die Konkurrenz heute nur mehr einen Mausklick entfernt ist, stellt sich die Frage, wie man die Loyalität des Kunden am besten gewinnt und erhält. Ein leistungsfähiges Kundenmanagement und die weltweite Unterstützung des Vertriebs und des Services mit CRM-Lösungen sind der Schlüssel zum Erfolg.
Dank der Erfahrung aus zahlreichen, erfolgreichen Projekten verfügen wir über das Know-how, um Sie mit ganzheitlichen Lösungen fit für den globalen Wettbewerb zu machen. Die Lösungen sind branchenspezifisch angepasst und gewährleisten durch ihren klar definierten Funktionsumfang eine schnelle Umsetzung durch unser Team. Damit steht der komplette Nutzen der SPSS Lösungen in kürzester Zeit für Ihr Unternehmen bereit.

•Qualitäts-
optimierung/
Analyse von Fehlerquellen
•Umsatz- und Produktions-
prognosen
•Standortanalysen und  -planung
•Lagerbestands-
analysen und Prognosen
•Risikoanalyse
•Produktanalysen
•Verbraucher-
befragung zur Produktentwicklung
•Produktionsforecast

•Analytisches Customer Relationship Management
•Kampagnen-
optimierung/ Zielgruppen-
segmentierung
•Kundenbindungs- management
•Customer Lifetime Value Optimierung
•Warenkorbanalysen
•Web Mining / Text Mining
•Kundenprofile
•Produkteinführungen
•Verbraucher-
befragungen

•Warenkorb und Kaufsequenz-
analysen
•Kundenzufrieden-
heitsbefragung
•Kundenprofile
• Cross- und Upselling
•Verbesserung des Forecastings
• Ersatzteilprognose und -versorgung
•Präventiver Austausch von Fehlerhaften Teilen beim Kundendienst
• Optimierung von Rückrufaktionen
•Gewährleistungs-
analyse

 

Vertriebsoptimierung im Handel

Handelsunternehmen agieren heute in einem regional stark differenzierten Markt. Den meisten Unternehmen ist klar, dass es in einem so riesigen Markt beinahe unmöglich ist, die unterschiedlichen Geschäfte, Sortimente und die entsprechenden Bedürfnisse der Kunden von einer Zentrale aus zu überblicken und zu steuern. Eines der Schlüsselprobleme besteht also darin, den Verantwortlichen vor Ort die Produktinformationen und die Daten über die Kunden-Rentabilität bezogen auf ihre jeweiligen lokalen Märkte zugänglich zu machen. Von der Anwendung, die das leistet, hängen Wachstum und Effizienz in der Zukunft ab. Der Handel braucht eine Lösung, die Kunden- und Produktinformationen an der Kasse schnell erfasst und diese Daten mit weiteren Erkenntnissen und eventuell sogar Verhaltensempfehlungen versieht – als Grundlage für die Verantwortlichen, um fundiertere Entscheidungen über Lagerhaltung und verkaufsfördernde Maßnahmen treffen zu können.
Diese Lösung muss einfach und flexibel sein, damit sie über alle Ländergrenzen hinweg konsistent implementiert werden kann. Außerdem muss sie eine Reihe von Werkzeugen zur Verfügung stellen, mit denen jeder Benutzer seine eigenen Daten analysieren kann – nach seinen speziellen regionalen Erfordernissen, ganz gleich in welcher Ecke der Welt.

Mit den SPSS Lösungen erhalten die Benutzer Handlungsempfehlungen, Erkenntnisse über die Kundenstruktur und deren Verhalten, können sehr schnell Trends erkennen, die Kunden-Rentabilität überblicken und Informationen zum Lagerumsatz gewinnen. Ebenso kann SPSS ihnen entsprechende Aktions- und Kampagnenvorschläge unterbreiten, die auf die spezifische Situation vor Ort abgestimmt sind.
Die Führungskräfte des Unternehmens sind in der Lage, ihre Daten rasch durchzugehen. So können sie Verkaufsmuster aufspüren und auf der lokalen Ebene strategisch durchdachte Marketing-Entscheidungen treffen.
 „Renner“ und Ladenhüter sind schnell ausfindig gemacht. Der Lagerbestand an gut gehenden Produkten kann dann rasch erhöht werden – und der von schlecht verkäuflichen ebenso rasch reduziert werden. So wird die Rentabilität überregional optimiert.
Ein Kunde fasst die Vorteile der neuen SPSS-Umgebung seines Unternehmens so zusammen: „Durch sie können wir unseren Führungskräften schnell und effizient komplexe qualitative und quantitative Analysen an die Hand geben. Die rasche Verfügbarkeit der Informationen ist im Bereich des Einzelhandels mit seinem rasanten Wandel das Entscheidende.“ Diese Lösung, so der Kunde weiter, erfüllt die Geschäftsanforderungen des Unternehmens „sehr schnell und kosteneffizient“.

Vertriebsoptimierung in der Pharmabranche

Die Entschlüsselung des menschlichen Genoms eröffnet der Pharmaindustrie einen völlig neuen Horizont, dessen Grenzen durch ethische Diskussionen und gesetzliche Regelungen erst noch zu definieren sind. Generell wird das Leistungsangebot, aber auch die Nachfrage nach "Gesundheit" steigen.
Zugleich verändert sich das Marktumfeld. Die Konsumenten (Patienten) werden kritischer. Sie sind durch die neuen Medien immer besser informiert und werden stärker Einfluss nehmen auf die Entscheidungsprozesse der Ärzte. Hinzu kommt, dass sich durch die verschiedenen Maßnahmen zur Kostensenkung im Gesundheitswesen die Rahmenbedingungen für die hier agierenden Unternehmen und Dienstleister oft kurzfristig verändern.
Der persönliche Vertrieb beim Pharmazeuten oder Arzt ist die Basis der Kundenbindung und des ökonomischen Erfolges beim Vermarkten von Pharma Erzeugnissen, allerdings auch die teuerste denkbare Vertriebsform; daher steht der Vertrieb zunehmend unter betriebswirtschaftlichem Druck. Neben dem stärkeren Markterfolg sucht man eine langfristige, positive Beziehung zum Kunden. Kundenbindung und Kundenzufriedenheit werden immer wichtigere Erfolgsgrößen.

Der Vertrieb benötigt weitergehende Erkenntnisse als lediglich Umsätze oder die generelle Kundenzufriedenheit. Es kommt darauf an, die „wichtigen“ Ärzte und Apotheken zu identifizieren und diese optimal zu betreuen. Fokussierung ist gefragt. Der Vertrieb muss die vorhandene Außendienstzeit gezielter für die Betreuung der relevanten Ärzte und Apotheken einsetzen. Geeignete Tools und Arbeitsweisen sind dafür entscheidend. Das Ziel ist Kundenzufriedenheit zu erhöhen, Kundenpotentiale richtig einzuschätzen und effiziente Vertriebsarbeit zu leisten.

Mit den SPSS Lösungen wird eine hohe Transparenz des Marktes und seiner Anforderungen erreicht. Indikationsgebiete, Präparategruppen, Vertriebsregionen, Vertriebswege, Arzt- und Apothekenkategorien, Patiententypen und Zielgruppen können beispielsweise in die Betrachtung einbezogen werden. Eine optimale Klassifizierung des Umsatzpotenzials je Arzt/Apotheke wird dadurch möglich. Die Markt- und Kundenanforderungen werden in der Marktforschung zur Analyse von Kundenzufriedenheit, Kundenbindung sowie Stärken und Schwächen der Vertriebsorganisation ermittelt und dienen auch der Überprüfung der gewählten Maßnahmen.
Hieraus können Sie die für Sie wichtigsten und umsatzstärksten Ärzte und Apotheken bestimmen und deren Kernprodukte identifizieren. Gleichzeitig bildet das die Grundlage für die Vorhersage zukünftigen Verhaltens. Aufgrund von identischen Mustern innerhalb Ihrer Informationen lässt sich auch zukünftiges Interesse prognostizieren und in Handlungsempfehlungen für den Vertrieb verwandeln. Diese Empfehlungen können bei Bedarf in Echtzeit im Vertriebssystem kalkuliert und angezeigt werden.

Ergebnis: Damit wird eine optimale Betreuung realisiert und das Marktpotenzial über die Bestandskunden hinaus ausgeschöpft, da diese Muster und Handlungsempfehlungen im Gesamtmarkt Bestand haben können.

Qualitätssicherung und -optimierung in der fertigenden Industrie

Jedes fertigende Unternehmen gibt viel Geld für die Kontrolle im laufenden Fertigungsprozess aus. Auch die Endkontrolle kostet viel Zeit und verursacht hohe Kosten.
Warum muss aber jedes Teil im Herstellungsprozess immer wieder auf „Herz und Nieren“ untersucht werden, liegt doch die Fehlerrate meist deutlich unter 3%? Bei komplexeren Endprodukten werden manche Komponenten 2-3 Mal, andere sogar bis zu 10 Mal einer Komplettkontrolle unterzogen.

SPSS-Kunden gehen hier einen anderen Weg: Anstatt jedes Teil im Produktionszyklus ständig zu prüfen und zu testen bietet die SPSS-Lösung den Ansatz, nur ganz gezielt eine kostenintensive Gesamtprüfung vorzunehmen.
Zieht man hier Maschinendaten, Zuliefererinformationen, Erfahrungswerte, sowie Mitarbeiter und externe Einflüsse mit in die Analyse ein, kann unsere Software sehr genau den Zustand des Produktionsgegenstandes oder gelieferten Produkts analysieren bzw. vorhersagen. Nur Teile mit einer hohen Fehlerwahrscheinlichkeit müssen den komplexen Test durchlaufen, bei anderen reicht ein kleiner und schnellerer Kurztest.
Unsere Kunden können so die Kosten für die Qualitätssicherung signifikant senken – je nach Art der Produktion um bis zu 35%.

Zusätzlich helfen die gewonnen Ergebnisse sogar noch in der Zukunft, wenn das Produkt längst im Einsatz ist. Bei der Garantieabwicklung oder anderen Instandsetzungsarbeiten werden die Ergebnisse der Produktionsanalyse genutzt, um die Schadensquelle einzuschränken. Häufig lässt sich mit diesem Ansatz auch erkennen, ob es sich überhaupt um einen Gewährleistungsfall handelt.

Kunden und Lösungen